/zakres.html Fabryka Innowacji - Zakres projektu
slide slide

Zakres projektu

W projekcie oferowaliśmy Państwu szkolenia z zakresu

Total Productive Maintenance (TPM) czyli Zarządzanie Parkiem Maszynowym

Szkolenia realizowane były na bazie licencjonowanego know-how KAIZEN Institute Consulting Group – międzynarodowej firmy doradczej działającej na całym świecie, której to PROFES jest jedynym Partnerem 
w Polsce. Szkolenia prowadzone są przez Konsultantów KAIZEN z wieloletnim doświadczeniem we wdrażaniu TPM.

Zakres projektu obejmował 6 dwudniowych szkoleń, zadania wdrożeniowe oraz egzamin nadający tytuł Praktyka TPM:

  1. Świadomość efektywnego gospodarowania zasobami, czyli konsekwentna eliminacja marnotrawstwa 
    z działań przedsiębiorstwa + Zadanie Wdrożeniowe
  2. Total Productive Maintenance (TPM), czyli znacząco lepsze wykorzystanie maszyn i urządzeń + Zadanie Wdrożeniowe
  3. Budowanie strategii przewagi konkurencyjnej dzięki wdrożeniu TPM + Zadanie Wdrożeniowe
  4. Techniki rozwiązywania problemów, czyli narzędzia i sposoby skutecznego działania + Zadanie wdrożeniowe
  5. Szkolenia i rozwój pracowników w obszarze produkcyjnym + Zadanie Wdrożeniowe
  6. Budowanie i motywowanie zespołu dla osiągnięcia przewagi konkurencyjnej + Zadanie Wdrożeniowe
  7. Egzamin - prezentacja działań wdrożeniowych zrealizowanych na bazie nowej wiedzy i umiejętności pozyskanych w projekcie

Dodatkowo istniała możliwość wzięcia udziału w trzech bardzo ciekawych lekcjach e-learningowych:

  1. Efektywne zarządzanie parkiem maszynowym
  2. Zarządzanie zmianą i jakością
  3. Rozwiązania Lean Green – moduł ekologiczny